導(dǎo)讀：當(dāng)你下定決心做一件事，那就盡力去做，不要猶豫直到你真的盡力為止。

 

      85秒突破10億美元，1小時(shí)47分26秒內(nèi)沖破150億美金……，剛剛過(guò)去的“雙十一”，阿里巴巴再次從消費(fèi)、居民收入增長(zhǎng)、居民消費(fèi)升級(jí)、科技驅(qū)動(dòng)、智能物流等多個(gè)視角，見(jiàn)證中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在活力！這龐大的數(shù)據(jù)，刺激著許多人的神經(jīng)。而在聯(lián)誠(chéng)發(fā)，更為切身的喜悅，卻是公司內(nèi)部會(huì)議上的三個(gè)字：2個(gè)億！

 

      2個(gè)億，渠道年度業(yè)績(jī)突破2億！這樣的消息，更能振奮人心！今年以來(lái)，隨著上游原材料、外延芯片和中游封裝的價(jià)格上漲，LED顯示屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，整個(gè)渠道市場(chǎng)可以說(shuō)是硝煙彌漫！不可避免地，一部分企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中消亡，一部分轉(zhuǎn)型或者被整合，只有極小的一部分能脫穎而出，成為渠道戰(zhàn)的勝出者。

 

      風(fēng)起云涌、萬(wàn)象更新的市場(chǎng)，如何搶奪先機(jī)，猛奪市場(chǎng)份額？

 

      “提前布局，然后在執(zhí)行的過(guò)程中不斷去優(yōu)化、修改，促使最終達(dá)成目標(biāo)”，創(chuàng)始人龍平芳女士表示：“我們?nèi)ツ昴甑自谫F州設(shè)立了控股子公司——安順市聯(lián)順達(dá)科技有限公司，月產(chǎn)能500000張LED模組，就是在為服務(wù)渠道終端做鋪墊，今年元旦剛過(guò)不久，我們召開(kāi)了 “聚勢(shì)登峰、全力以赴”年度業(yè)績(jī)宣誓大會(huì)；3月，我們開(kāi)展了渠道代理商“歡迎回家”系列活動(dòng)，緊接著，全國(guó)渠道商戰(zhàn)略“誠(chéng)贏視界”行動(dòng)（鄭州）站——《逐鹿中原》論壇開(kāi)啟，華東站——浙江杭州之“錢塘弄潮”開(kāi)啟，西北站——陜西西安之“華山論劍”勝利召開(kāi)……。做這些舉措，一方面是為了造聲勢(shì)，吸引更多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加入進(jìn)來(lái)；另一方面也是為了“接地氣”，方便更迅速地響應(yīng)市場(chǎng)，提高公司的整體服務(wù)能力，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了優(yōu)勢(shì)”。

 

      自聯(lián)誠(chéng)發(fā)布局渠道市場(chǎng)以來(lái)，受到了行業(yè)及市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，投放市場(chǎng)的幾款新品，均取得了不俗的市場(chǎng)成績(jī)。在渠道布局的道路上，充分利用在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的客戶資源和對(duì)下游行業(yè)客戶和市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)渠道市場(chǎng)模組尺寸混亂的時(shí)候，聯(lián)誠(chéng)發(fā)擔(dān)起了領(lǐng)頭改變國(guó)內(nèi)渠道市場(chǎng)亂象的重任——對(duì)渠道模組進(jìn)行統(tǒng)一尺寸，從根本上增加LED顯示屏的穩(wěn)定性、可靠性和通用性。

 

      認(rèn)準(zhǔn)方向，持續(xù)努力。要“拓”更要“護(hù)”，能“舍”才有“得”！

 

      品牌與口碑，最終要靠消費(fèi)者定義，如果消費(fèi)者不能受益，渠道的搭建就毫無(wú)意義。堅(jiān)持品質(zhì)第一為原則，是聯(lián)誠(chéng)發(fā)渠道開(kāi)拓的壓艙石！

 

      雖然是以“走量”為吸引點(diǎn)，但聯(lián)誠(chéng)發(fā)打的并不是行業(yè)常見(jiàn)的“以量取勝”搶攻戰(zhàn)，而是“以質(zhì)為主”的品牌渠道優(yōu)化持久戰(zhàn)。為此，在全國(guó)范圍內(nèi)精心挑選了6大優(yōu)秀省級(jí)代理商，并與之建立長(zhǎng)期有效的合作關(guān)系。精準(zhǔn)扶持東北、華北、華東、中南、西南、西北6大片區(qū)，提供資金、人才、技術(shù)的輸出，最大限度地調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性和對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。以規(guī)范的制度、快捷的流程，標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、精細(xì)的服務(wù)打造有聯(lián)誠(chéng)發(fā)特色的渠道招商環(huán)境，以點(diǎn)帶面，向全國(guó)范圍輻射，通過(guò)代理商對(duì)客戶的引導(dǎo)及完善的售后服務(wù)來(lái)深化品牌。

 

      “萬(wàn)事開(kāi)頭難”！事實(shí)與時(shí)間證明，聯(lián)誠(chéng)發(fā)走渠道布局的路是對(duì)的，雖然2億，離年初定下的3億目標(biāo)還有一定距離，但是很顯然，渠道建設(shè)取得成功是水到渠成的事。

 

 

      大風(fēng)起兮，它所掀起的塵土還遠(yuǎn)沒(méi)有落地！后續(xù)，聯(lián)誠(chéng)發(fā)將繼續(xù)以提升客戶滿意度、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓、加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新、提高生產(chǎn)效率等為工作重點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著聯(lián)誠(chéng)發(fā)渠道建設(shè)的日益壯大，未來(lái)“LCF”或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)最有力的渠道品牌之一。