當(dāng)前的市場(chǎng)大環(huán)境下,每行每業(yè),路都不好走。對(duì)于企業(yè)而言的捷徑,就是踏踏實(shí)實(shí)把自己變得更加專業(yè)、專注,從管理者、生產(chǎn)工人,都必須要相信自己、相信專業(yè)的力量。
在過去的2019年,中國(guó)
LED顯示屏市場(chǎng)沒有驚喜,也沒有意外。除了LED透明屏、超高清小間距LED顯示屏等少數(shù)品類外,其它顯示品類一如既往地處在低迷的通道中。同樣,LED顯示產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多的經(jīng)銷商,疲于應(yīng)對(duì)一線市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)身加入渠道下沉的陣營(yíng),現(xiàn)實(shí)且很無(wú)奈。
聯(lián)誠(chéng)發(fā)龍顯禧小間距LED顯示屏-T系列
聯(lián)誠(chéng)發(fā)龍顯禧小間距LED顯示屏-T系列具有超輕薄、快安裝、快維護(hù)、高刷新、高對(duì)比度、廣視角等特點(diǎn)。
對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)持續(xù)下跌的原因,除了外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等影響外,究其核心根源還在于“僧多粥少”帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)供大于求的頑疾。這幾年間,中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,屏企的產(chǎn)品線也在持續(xù)拓寬,而與此同時(shí),近年來(lái)產(chǎn)業(yè)整合情況卻日漸緩和,參與市場(chǎng)搶奪的企業(yè)和商家數(shù)量不減反增,內(nèi)外交困下,自然市場(chǎng)差勁、貨賣不動(dòng)。然而這些還只是初級(jí)障礙,更多的深層次困局已經(jīng)開始:銷售渠道模式和效率革命,已經(jīng)持續(xù)三五年,但成效并不明顯;市場(chǎng)推廣和促銷的變革,仍然很多都停留在低價(jià)搶單、高價(jià)博眼球的初級(jí)階段……
如何解決這些問題?直接有效的方法就是盡快提高中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化門檻。對(duì)于市場(chǎng)化30多年的中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè),自商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)大幕開啟的天,就已經(jīng)開啟激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只不過,當(dāng)初大家都是“摸著石頭過河”,經(jīng)驗(yàn)、模式、技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)劣,在市場(chǎng)上并沒有更多的對(duì)比,大家很快就捕獲用戶的芳心,而如今我們大的威脅卻變成了自己:如何更好地堅(jiān)守自己的戰(zhàn)略方向,不斷的進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)手段的策略化調(diào)整,讓自己成長(zhǎng)地更加專業(yè)。
然而,專業(yè)對(duì)于很多屏企來(lái)說,并不是一件容易的事情。對(duì)于所有屏企來(lái)說,“專業(yè)化門檻”和“業(yè)余派玩家”的大差異就在于:前者是將專業(yè)當(dāng)做盈利的本事和本錢,而后者玩家只是將賺錢當(dāng)做興趣和愛好。要將興趣變成吃飯的本事,顯然需要邁出幾道坎:從初“玩家”心態(tài)、投機(jī)一把,走向?qū)I(yè)化,讓自己的技術(shù)、產(chǎn)品能代表這個(gè)行業(yè)的水平和方向,這還只是一小步。接下來(lái),屏企還需要通過持續(xù)的專業(yè)化能力堅(jiān)守和打造,充分掌握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和走勢(shì),將其傳授、分享給其它同行,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。這才是更大的專業(yè)化能力和門檻。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)來(lái)說,雖然傳統(tǒng)LED顯示屏制造業(yè)行業(yè)的“門檻”似乎在被“一點(diǎn)點(diǎn)”踏平。但是,在這一過程中,專業(yè)化的LED顯示屏研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造工藝等專業(yè)化門檻,卻是不降反升。更為重要的是,在近幾年產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變革過程中,門店體驗(yàn)、服務(wù)能力,以及眾多屏企的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力,都在全面提升,因此對(duì)于未來(lái)屏企來(lái)說,在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更應(yīng)該重拾自己的專業(yè)化能力,特別是面向上下游合作伙伴的資源整合能力,終通過更好的產(chǎn)品服務(wù)力來(lái)贏得用戶和市場(chǎng)!